世界棒球經典賽(WBC)熱潮延續、最大咖洋將曼尼(Manny Ramirez)來台，造就中華職棒24年賽季，前20場比賽就有超過20萬人次進場，雖貴為喜事一樁，不過，看在曾經在台灣大聯盟、中華職棒都擔任過教頭、現任義大總教練徐生明眼裡，這是「相當不正常」、「可能曇花一現」的狀況。
確實，台灣並非未曾經歷過職棒熱潮；2003年的亞錦賽，台韓之戰開賽沒多久，台灣就落後，靠著高志綱的最後一擊，台灣取得雅典奧運的參賽資格，最終在隔年的奧運戰場雖僅以第5名作收，不過當時球迷確實回來了。
可歎的是，球迷的熱情一再似乎被球員的貪婪澆熄；假球案！2005年La New熊隊(現更名Lamigo Monkeys桃猿)新秀捕手陳昭穎於比賽結束後遭檢方拘提、2007年中信鯨的國手鄭昌明、甚至是2008年的米迪亞暴龍直接由高層下達放水戰術，以及2009年的「黑象」事件幾乎害的最有人氣的球隊滅隊。
經歷這些層出不窮的假球事件，甚至還未提到更早的「黑鷹」事件；球迷還肯回到球場，聯盟、球團、球員已經該感到幸運！因此，職棒環境固然重要，不可忽略的是，球員也必須自重，才能獲得尊重；球員的表現是影響票房的最直接的關鍵。
徐生明說，「如果3000人就愛打不打，球迷也不是笨蛋，球員出現這種心態，球迷不會再進場」；球員表現不佳，球迷拒絕買帳，接著球團虧損增加，就此給不起高薪，球員未獲加薪，可能在組頭的誘惑下，拿錢打假球，堪稱惡性循環、自作自受。
球員固然重要，但絕不能淪為球團苛刻球員的藉口；若球團得以讓球員無後顧之憂打球，非整天以「解散」、「減薪」進行恐嚇，球員必然不需動起歪腦筋；從最早的統一、之後的桃猿，以及今年初入聯盟的義大，都可見球團經營的方式已經改變，尊重球員身價、經營球迷關係，就本賽季的前20場比賽看來，相當成功。
徐生明說，「過去中職最瘋的時候，場均才7000人」、「熱潮可能很短暫」；或有民眾以為徐生明「唱衰」，不過，看盡職棒大起大落的他，只是做了最壞的打算；球迷的熱情不會一直都在，一旦假球再起、球員懶散、聯盟與球團擺爛，難保中華職棒不會解散。
某職棒球員在臉書(Facebook)說，「我也想回去」、「學長，我也無法忘記打球日子我也要回去，藝人吸毒都有給他們機會，為什麼我們沒有呢？」
沒錯，涉假球的球員是沒機會回來了；「先別說演藝圈百態了，打假球員有聽過球迷熱情的吶喊嗎？」因為你背叛的是台灣人的國球，因此，打假球員確實難以重返職棒戰場。
中華職棒至今24年，幾度因假球案變了調；4月5日一場義大對兄弟的比賽，進場球迷的海報寫「恰恰，因為你的堅持，球迷都回來了！！」球迷回來了，球員、球團、聯盟、棒協回神了嗎？
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